值得深交的人，可共谋大业！
值得深交的人，也值得重用，那什么样的人值得深交呢？
【一】既能共苦又能同甘
与想象中不同的是，共苦往往容易，因为大家条件境遇都不好，不共苦也没办法；而同甘有时候却很难，多少共同创业者反目，不是因为不能一块吃苦，而是经受不住成功后利益分配的考验。
能在利益面前依然保持平和理智的内心，并与你分享的人，值得交往。
【二】不嫉妒你的优点又能容忍你的缺点
你的优点，真心为你感到骄傲；你有缺点，不会因此而嫌弃你，而是真诚地提醒你改善。如果不是原则问题，即使不改善也依然会与你交往。
这样的人，说明是个与人为善的人，值得交往。
【三】有孝心有大义
有孝心的人是懂得感恩的人。
父母永远是我们最大的恩人，如果连孝敬父母都做不到，很难想象这个人在危急时刻不会摆你一刀。
孝敬父母不是做在表面，而是能用长期的行动关心父母陪伴父母，在关键时刻能把父母放在第一位。
【四】正直真诚
做人正直，不藏私心，甚至有时候为了正直会得罪你，但正说明这样的人内心是有分寸有原则的。
今天能为了正直得罪你，明天才有可能为了你们的友谊不惜一切保护你。
遇到正直真诚的人，不要被他们冰冷的表面吓跑，这种人值得交往。
【五】人格独立内心强大
有自己独立的人格，不会因为对方的身份地位而改变态度。
跟乞丐可一起吃饭，并且真心不厌恶他们；跟高官可以平静交谈而不迎合谄媚他们；跟普通劳动者可以真心交谈不嫌弃他们；这样的人，假使你有一天落魄了，一定会伸出一只手拉你一把；如果你有一天发达了，他依然会指出你的不足，防止你飘起来。
这是真正内心强大的人，值得交往。
【六】心有灵犀无需多言
无需过多的语言，也能理解你，说明跟你有相近的人生观、世界观、价值观。
跟这样的朋友交往，你会觉得很轻松，即使产生矛盾也能轻易化解。
重要的事情需要再重复一遍：如果你想要交到值得深交的朋友，首先你得成为值得深交的人。
与朋友们共勉！
得深交的人。
学习主题：股权
学习时间：晚 18：30—21：00
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中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
企业的5条生命线
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？！
股权有哪些常见问题？
如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
不懂股权、分错股权将面临9大致命问题！
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会、
7.失去融资功能
8.影响上市大计
9.再好的项目都做不大
多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中
业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？？
股权高手在线分享 主讲内容：
1.中小企业如何设计自己的股权架构？
2.股权如何对内激励、对外融资
3.如何做控股+众筹
4.如何不花钱开1000家连锁店
5.如何设计合理股权架构规避企业风险？
6.如何构建公司股权顶层战略
7.如何终身锁定创业者、把上下游变成股东？
8.如何拆分公司、建立集团架构进行融资？
9.如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？
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